Wir Sind Fertig,
Wenn Sie Erfolgreich Sind

Wir schaffen die Resultate, die Ihr Projekt zum Erfolg bringen
LeistungsbildReferenzen

Unser Antrieb

Vertrauen

Nur eine auf Vertrauen aufgebaute Beziehung, kann zum Erfolg führen

Effektivität

Durch unsere Ergebnisse erreichen Sie Ihre Ziele

Qualität

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist nicht einfach nur unserer Qualitätsanspruch, sie ist unser Antrieb

Begeisterung

Wir begeistern für das Ziel und spornen Sie zu Höchstleistungen an

Leistungsbild

Großbauprojekte

Großbauprojekte stellen alle Beteiligten vor eine Herausforderung. Unserer Erfahrung nach scheitern Großbauprojekte weniger an nicht realisierbaren technischen Anforderungen als vielmehr an den jeweiligen Gesellschafts- und Projektstrukturen. Mehr...

Projektworkshops

Unabhängig davon in welcher Projektphase Sie sich befinden, unterstützt unser gezieltes Coaching Sie und Ihr Team auf dem Weg zum Projekterfolg. Mehr...

Arbeitswelten/ Innenausbauten

Der eingezogene Wandel in den Arbeitswelten ist in aller Munde. Nicht länger geben sich sowohl Unternehmen als auch ihre Angestellten mit dem Standard der vergangenen Jahrzehnte zufrieden. Mehr...

Bauherrenvertretung

Sie benötigen als Bauherr eine beratende Position an Ihrer Seite, die Sie während aller Projektphasen begleitet und in konkreten Punkten vertritt? Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Sie in der Rolle der Bauherrenvertretung auf dem Weg zu Ihrem Projekterfolg dahingehend zu unterstützen. Mehr...

Referenzen

Team

Thoren Meier
Geschäftsführer

Thoren ist in einer Architekten- und Ingenieursfamilie aufgewachsen. Bereits im Alter von 14 Jahren hat er angefangen im Straßenbau zu arbeiten. Nach Stationen bei Baufirmen wie Bilfinger Berger, Hochtief und Züblin im In- und Ausland zog es ihn 2012 in die Beratung zu einem der Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. In der dortigen Immobilienabteilung bearbeitete er Großprojekte wie den Hauptstadtflughafen BER und den Domberg Freising, erstellte etliche Technische Due Diligence für namenhafte Mandanten und hielt Workshops zu verschiedenen Bereichen der Projektorganisation.

Mitte 2016 fasste er dann den Entschluss sich selbstständig zu machen, jedoch der Beratung in Teilen treu zu bleiben. Nun führt er seine eigene Beratungsfirma mit Leistungsbestandteilen der Bauabwicklung.

Juliane Förster
Projektmanagement | Business Development

Juliane erfüllt bei der Methocon eine Schnittstellenfunktion im Projektmanagement von hochwertigen Innenausbauten.

Durch ihr Architektur- und Wirtschaftsingenieurstudium liegen ihre Stärken in der ganzheitlichen Betrachtung von Projekten. Neben gestalterischen und funktionalen Aspekten steht eine wirtschaftlichen Umsetzbarkeit bei ihr im Vordergrund. Dabei greift sie auf Erfahrungen aus der Beratung und Planung im Bereich Innenarchitektur zurück, insbesondere aus dem Feld der Neuen Arbeitswelten.

Seit Gründung unterstützt Juliane die Methocon Projektberatung in Projekten sowie im Business Development.

Andreas Flenkenthaler
Projektmanagement | Bauüberwachung

Andreas ist Generalist und fühlt sich in der Planung sowie in der Ausführung zu Hause. Schon während seines Studiums entwarf er Möbel für hochwertige Innenausbauten und unterstützte in der Bauüberwachung. Das dort entstandene Netzwerk ermöglichte ihm, nach erfolgreich abgeschlossenen Architekturstudium, den direkten Einstieg in die Selbstständigkeit.

Andreas unterstützt die Methocon Projektberatung in Bezug auf das Management und die Bauausführung im Bereich von Sanierungen sowie hochwertigen Innenausbauten.

Susanne Strach
Projektorganisation | Backoffice

Susanne besitzt die Fähigkeit nahezu alles zu organisieren. Ihr Schauspielstudium unterstützt sie dabei facettenreich die Ziele durchzusetzen und Organisationsstrukturen einzuführen. Bereits für namenhafte Agenturen sowie diverse Anwaltskanzleien sorgte sie für die Durchsetzung der notwendigen strukturellen und organisatorischen Maßnahmen.

Susanne unterstützt die Methocon Projektberatung seit 2017 mit Ihrer Expertise und Ihrem Durchsetzungsvermögen im Bereich der Projektinitiierung sowie Strukturierung.

Lennart Westbomke
Projektmanagement | Projektorganisation

Lennarts Leidenschaft ist das Planen und Organisieren von kreativen und zukunftsweisenden Projekten. Bereits als Bachelorabsolvent der Immobilienwirtschaft, erwarb er neben seinem Studium Erfahrungen im Baumanagement und der Projektsteuerung bei einem namenhaften Berliner Projektentwickler. Sein theoretisches Fachwissen wird durch seine Praxiserfahrung auf der Baustelle optimal ergänzt.

Lennart unterstützt die Methocon Projektberatung in der Projektsteuerung bei Großbauprojekten und im Baumanagement von Sanierungs-Projekten.

Leonie Krüger
Projektorganisation | Backoffice

Leonie ist ein Organisationstalent und bereits seit ihrer Jugend politisch engagiert und in verschiedenen Verbänden aktiv. Im Alter von 17 Jahren verließ sie Ihr Elternhaus um andere Kulturen zu entdecken. Nach Ihrem Polititkwissenschaft Studium zog es sie nach Spanien zu einem fortführenden Masterstudium.

Nach etlichen Arrangements in diversen Vereinen und Verbänden fand sie schließlich 2016 den Weg in die Beratung. Seitdem berät sie Hilfsvereine und Nichtregierungsorganisationen in den Bereichen Organisationsstruktur, Fördermittel- und Kostenmanagement.

Kontakt

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METHOCON - Projektberatung GmbH

METHOCON Projektberatung GmbH
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