Großprojektmanagement

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Großprojektmanagement


Großbauprojekte stellen alle Beteiligten durch ihre Komplexität vor Herausforderungen. Unserer Erfahrung nach beginnt das Großprojektmanagement bei der Gesellschafts-, und Projektstruktur sowie den übergeordneten Rahmenbedingungen und Vorgaben, welche den zentralen Projektzielen entsprechen. Objektive und akzeptierte Management- und Steuerungstools unterstützen die Organisation und erlauben eine gemeinsam Entwicklung der gesamten Projektorganisation. Das Zusammenspiel aus fachlicher Erfahrung und agilen Projektmanagement-Tools ist unseres Erachtens nach unerlässlich für den Projekterfolg. Die zunehmende Menge an Projektkriterien, Schnittstellen, Datenmengen und Anforderungen an die Projektbeteiligten erfordern zielorientierte flexible Lösungen.

Die Projektteams, die zur Bearbeitung und Steuerung solcher Großprojekte benötigt werden, sind aufgrund ihrer Erfahrung und Marktverfügbarkeit sehr heterogen. Ein agiler Management-Ansatz sowie der Einsatz von individuellen Prozessen ist unerlässlich und muss aufgrund der teilweise politisch bestimmten Terminvorgaben in kürzester Zeit verfügbar sein. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Management und in der Prozessberatung von Großprojekten unterstützen wir Sie bei allen prozessualen, operativen und organisatorischen Anforderungen an Ihr Projekt oder Teilprojekt. Unsere interdisziplinären Teams bestehen aus Beratern aus der Bau- und Immobilienbranche, aus dem Automotive und Airport Solution Bereich. Unser Anspruch ist es, modernste Management-Ansätze in die Prozesse von Großbauprojekten zu implementieren und bei der Anwendung durch operative Management-Beratung zu unterstützen.

 

Unsere Erfahrung. Ihr Vorteil.

  • Agiles Management
  • Erfahrung in vielen Großprojekten
  • Junges Team aus ehemaligen Top Beratern
  • Berater aus der Immobilienbranche, dem Automotive Bereich und dem Airport Solutions Bereich
 

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